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Consultoria THE BUYER

Projetada para transformar a função de Compras em um motor estratégico de rentabilidade e inovação; nossa atuação foca em elevar a maturidade operacional e estratégica, garantindo que suprimentos deixe de ser um centro de custo para se tornar uma unidade geradora de vantagem competitiva.

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Através de uma abordagem consultiva profunda, integramos inteligência de mercado, análise de dados avançada e metodologias de Strategic Sourcing para redesenhar o papel de Procurement dentro das organizações, assegurando que cada decisão de compra esteja alinhada aos objetivos financeiros e de crescimento sustentável da companhia.

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Essa transformação é viabilizada através destas peças-chave:

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Estratégia
         e     Governança
      Inteligência 
de Mercado
  • Diagnóstico de maturidade da área de Compras

  • Transformação da função de Procurement

  • Strategic Sourcing

  • Category Management

  • PMO de iniciativas estratégicas em Compras

  • Desenvolvimento de modelos operacionais (Target Operating Model)

  • Market Intelligence

  • Cost Drivers

  • Cost Breakdown

  • Should Cost

  • Benchmarking nacional e internacional

  • Análise de riscos de mercado e cadeia de suprimentos

  • Monitoramento de commodities e categorias estratégicas

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  • Estratégias por categoria

  • Planos de Category Management

  • Segmentação de fornecedores

  • Estratégias de negociação

  • Consolidação e racionalização da base de fornecedores

  • Gestão de portfólio de categorias

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   Gestão
       de              Categorias

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Sourcing      Global

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      Gestão    de         Fornecedores

Eficiência Operacional e Spend Analysis

  • Global Sourcing

  • Desenvolvimento de fornecedores internacionais

  • Sourcing na China e Ásia

  • Avaliação de riscos internacionais

  • Estruturação de processos de importação

  • Diversificação da cadeia de suprimentos

  • Planejamento avançado de negociações

  • Negociações complexas e multicategorias

  • Técnicas avançadas de negociação

  • Estratégias baseadas em dados

  • Preparação executiva para negociações críticas

Negociação
Estratégica
e Complexa

  • Supplier Relationship Management (SRM)

  • Supplier Satisfaction

  • Avaliação de desempenho

  • Desenvolvimento de fornecedores

  • Governança de fornecedores estratégicos

  • Gestão de riscos da cadeia de suprimentos

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     Tecnologia

             e     Transformação         Digital

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         Center of
          Excellence  Procurement (COE)
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Desenvolvimento               Executivo
  • Spend Analysis

  • Redução sustentável de custos

  • Otimização do capital de giro

  • Gestão de estoques

  • Padronização e saneamento de cadastros

  • Eficiência em processos Procure-to-Pay (P2P)

  • Inteligência Artificial aplicada ao Procurement

  • Digital Procurement

  • Avaliação e seleção de soluções tecnológicas

  • Automação de processos

  • Analytics para Compras

  • Dashboards executivos e indicadores

  • Programas de capacitação corporativa

  • Academias de Compras

  • Formação de compradores e líderes

  • Workshops executivos

  • Mentorias para lideranças

  • Desenvolvimento de competências estratégicas

  • Estratégia e Modelo Operacional

  • Governança e Maturidade

  • Gestão de Categorias

  • Inteligência de Mercado e IA

  • Spend Analytics e Tracking de Valor

  • Desenvolvimento de Competências

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