Expertise Matters
Consultoria e Treinamento em Compras B2B com foco em Sourcing Estratégico, Inteligência de Mercado e Transformação.
Por que THE BUYER ?
- Projetos customizados, desenvolvidos a partir das necessidades reais, desafios e objetivos estratégicos de cada cliente,
- Senioridade do início ao fim, com sua participação direta em todas as etapas do projeto, do diagnóstico à implementação, garantindo consistência, agilidade e alto nível técnico;
- Consultoria independente, com recomendações imparciais e foco exclusivo na geração de valor para o cliente;
- Capacitação como core business, conectando conhecimento acadêmico, experiência prática e aplicação imediata;
- Treinamentos executivos humanizados, integrando teoria, prática e troca de experiências entre profissionais;
- Metodologia própria para diagnóstico de maturidade, desenvolvimento de competência e transformação da função de Compras;
- Compromisso com resultados mensuráveis, assegurando retorno sobre o investimento (ROI) e geração de valor sustentável para o negócio.
THE BUYER por GABRIEL ALEIXO
Fundador da The Buyer, Gabriel Aleixo é especialista em Compras, Supply Chain e Strategic Sourcing, com mais de 24 anos de experiência desenvolvendo estratégias que fortalecem a competitividade e a geração de valor para organizações de diversos setores.
Liderou projetos nacionais e internacionais em multinacionais e consultorias globais, conduzindo transformação em Compras nas categorias de Matérias-Primas, Capex, Logística, MRO, Tecnologia e Serviços. Sua expertise abrange visão estratégica, inteligência de mercado, gestão de categorias, desenvolvimento de fornecedores, otimização de custos e criação de vantagem competitiva via Procurement.
Atua como Industry Advisor do CIEC Academy (FEA-USP + University of Twente/Holanda), conectando pesquisa acadêmica aos desafios corporativos. Na The Buyer, lidera consultoria estratégica, diagnósticos de maturidade e treinamentos corporativos de estratégia e governança à implementação de Strategic Sourcing, Category Management, inteligência de mercado, gestão de fornecedores, negociação e desenvolvimento de competências.
Sua metodologia combina experiência prática, conhecimento acadêmico e visão independente de mercado para transformar Compras em uma área mais estratégica, orientada por dados e focada na geração sustentável de valor.
A CONSULTORIA
THE BUYER
Nosso diferencial é desenvolver cada projeto de forma personalizada, considerando os desafios, objetivos estratégicos e o nível de maturidade de cada organização.
Não acreditamos em soluções padronizadas.
Cada empresa possui uma realidade única e, por isso, estruturamos iniciativas sob medida, conduzindo todas as etapas, do diagnóstico à implementação.
Nossos projetos são conduzidos por Gabriel Aleixo, profissional com 24 anos de experiência em Procurement e Supply Chain, utilizando metodologias consolidadas em nível global, reconhecidas pelo mercado e validadas pela academia.
Essa combinação entre conhecimento científico e experiência prática proporciona maior assertividade nas decisões, acelera a evolução da área de Compras e gera resultados financeiros sustentáveis para as organizações.
Módulos de Treinamento
Com ampla expertise em melhores práticas de Compras e metodologias internacionais, estruturamos trilhas de desenvolvimento do nível básico ao avançado, preparando times para se tornarem verdadeiros best in class em Compras.
Consolida os fundamentos essenciais para profissionais que buscam aprimorar o seu entendimento da área de Compras.
Capacitação para líderes executarem projetos estratégicos de gestão de categorias conectados com os desafios organizacionais.
Amplia a visão estratégica, preparando o profissional para gerir fornecedores, custos e riscos com mais assertividade.
Garante flexibilidade, permitindo às empresas montarem trilhas de treinamentos sob medida de acordo com a maturidade do seu time de Compras.
O Livro
A Bíblia do Comprador para os Dias Atuais é uma leitura essencial para transformar a área de Compras em um setor estratégico dentro das organizações.
O livro destaca a importância de ir além das atividades operacionais; necessitando integrar tecnologia, entender inteligência de mercado e fazer análises de dados para tomadas de decisões mais assertivas e essenciais.
Além disso, apresenta novas abordagens de negociação e enfatiza a sustentabilidade como um fator chave para agregar valor, evidenciando o papel crescente da Inteligência Artificial na gestão de contratos e nas relações com fornecedores no futuro.